Că e extremist, că a preluat rolul și limbajul lui Corneliu Vadim Tudor, astea ar fi, totuși mărunțișuri în ceea ce-l privește pe Andrei Caramitru, unul dintre băieții celebrului recitator Ion Caramitru.
Problema cu domnul Caramitru junior este, de fapt, alta.
Școlit nu se știe pe ce bani în Elveția, ajuns atât de înstărit încât și-a permis, anul acesta, să-și cumpere, în București, o vilă de 3 milioane de euro, Andrei Caramitru este omul de la care USR așteaptă un program economic și o viziune în acest domeniu.
În această calitate, de guru economic al partidului din care face parte, domnul Caramitru se trezește vorbind. Pe Facebook, desigur, acolo unde oricine e liber să se exprime și să-și demonstreze nivelul de incompetență. Nu se poate spune despre Andrei Caramitru că ar fi străin de domeniul bancar, de exemplu. Dimpotrivă, CV-ul său îl arată ca fiind chiar foarte competent. A lucrat, în Elveția, pentru UBS, una dintre cele mai importante bănci ale lumii. După care, timp de 16 ani, a lucrat pentru McKinsey & Company, una dintre cele mai mari firme de consultanță în management, firmă la care apelează, de asemeni, o mulțime dintre băncile lumii.
Nu știm cum se face, dar McKinsey are o foarte stranie relație cu angajații săi români. Pe lângă Andrei Caramitru, la McKinsey a lucrat și Sebastian Burduja și a lucrat, de asemeni, și Raul Pătrașcu, fost consilier de stat la cencelaria guvernului Cioloș, fost membru PLUS, trecut la PNL. Dacă nu-l știți, încercați să vă amintiți de chimistul cu studii la Yale, care a declarat că gazele lacrimogene folosite în august 2018 în Piața Victoriei ar provoca modificarea ADN-ului. El e.
În fine, revenind la Andrei Caramitru. Săptămâna trecută, specialistul economic al USR face ce face și sare la gâtul sistemului bancar, într-o postare ce părea scrisă direct de Darius Vâlcov: „Ce ne facem cu sistemul bancar? Nu cred ca exista un sector mai detestat de oameni. Și pe bună dreptate. Rezultatele băncilor sunt excelente pentru acționari (randamentul cel mai mare din Europa) și foarte proaste pentru societate (costuri uriașe, 30-40% din oameni nu au cont bancar, finantare de vreo 4x mai mică pentru IMM-uri decât in alte țări, cer garanții si condiții absurde care in alte tari nu sunt aplicabile). In plus – sunt in parte responsabile pentru criza din 2008, pentru ca au dat credite fără să gândească.
De ce? Sistemul e dependent de două droguri: comisioane uriașe si credite de consum cu marje uriașe. […]“
Observațiile sunt pertinente, iar viitorul autor al programului economic al USR nu se oprește aici. Ar și soluții, dintre care una e chiar amuzantă: „9) limitarea comisioanelor. Sunt mult prea mari, aberante in multe cazuri“.
Ei bine, pe vremuri, când activa pe postul de consultant, conducând filiala româneacă a McKinsey & Company, printre clienții domnului Caramitru se afla și o bancă destul de cunoscută și de rezistentă. În timpul unei ședințe de lucru, reprezentanții băncii întreabă echipa de consultanți ce ar putea face pentru a mări profitul băncii cu pricina. La această întrebare, consultantul Andrei Caramitru răspunde, fără urmă de ezitare: „Simplu: măriți comisioanele!“.