Unii ar putea zice că între a conduce o echipă de fotbal şi a conduce un oraş există anumite asemănări. Un astfel de exemplu avem la Galaţi, unde Marius Stan a fost ales primar în urmă cu cîteva luni, după ce mai multă vreme a condus echipa din localitate, Oţelul, cu care a şi cîştigat un campionat. Ei bine, se pare că strategia acestuia în ceea ce priveşte oraşul e puţin diferită decît în cazul echipei. Dacă la fotbal s-a bazat pe colectiv, pe un antrenor bun şi mai ales pe investiţii decente în jucători cu salarii decente, la Primărie lucrurile par să se fi schimbat. Şi e oarecum de înţeles, dat fiind că în administraţia publică şi în politică nu există un for superior care să premieze performanţa, dar nici un patron care să te tragă de mînecă dacă arunci cu banii pe fereastră.
Curăţenie în oraş, dar mai ales în buget
Există cîteva activităţi cu care un primar nu poate da greş: curăţenie, parcuri, pavaje, locuri de joacă. Chestii vizibile, ce pot fi realizate într-o perioadă relativ scurtă şi care – lucru dovedit – cresc gradul de mulţumire a cetăţeanului care-şi spală ochii fără să-şi folosească mintea şi pentru pasul următor, respectiv să se întrebe cît a costat. Pornind de la acest raţionament, Primăria condusă de Marius Stan a decis să investească în curăţenie. Şi nu doar în activitatea de curăţenie în sine, ci şi în ustensilele cu care e efectuată, ori în aspectul general al activităţii. Astfel, municipalitatea a decis să doteze serviciul public Ecosal cu 3.000 de containere de plastic, de 1,1 metri cubi, pentru depozitarea deşeurilor menajere. Pentru achiziţia pubelelor, municipalitatea a pus la bătaie 2.518.650 de lei şi chiar a organizat o licitaţie publică în data de 4 septembrie. Cum la licitaţie nu s-a prezentat decît o firmă, aceasta a fost declarată cîştigătoare, mai ales că oferta depusă a fost cu 210 lei mai mică decît preţul maxim pe care Primăria era dispusă să-l plătească. Este vorba despre SC Grădinariu Import Export SRL, o firmă ce se ocupă, conform obiectului de activitate declarat, cu comerţul cu autovehicule. Chiar dacă firma e un SRL de familie, deţinut de Radu Grădinariu şi cei doi copii ai săi, Radu şi Maria Clara, aceasta nu este o apariţie neobişnuită în contractele publice, în special atunci cînd vine vorba de activităţi de salubritate. Spre exemplu, în anul 2005 firma a fost prinsă în meciul politic dintre primarul PSD Nechita şi prefectul liberal Radu Prisacaru şi implicată într-un scandal legat de achiziţia de autogunoiere. Mai exact, firma lui Grădinariu ar fi jucat rolul de paravan pentru Rosal în cazul achiziţiei mai multor autospeciale de către serviciul public Salubris. Şi mai exact, sereleul ar fi cîştigat licitaţia, după care autospecialele ar fi trecut la Rosal şi, de acolo, mai departe, la Salubris. În plus, tot de la Salubris au mai fost acordate două contracte sereleului Grădinariu, în valoare de 75.000, respectiv 47.000 de euro, pentru furnizare de pubele, fără să se fi organizat licitaţie publică, cu toate că suma ar fi impus această procedură. Un alt contract în care apare numele Grădinariu este cel semnat, anul trecut, cu Consiliul Judeţean Arad, la fel, pentru livrarea de pubele în cadrul proiectului de management al deşeurilor derulat în judeţ şi finanţat din fonduri europene.
Suprapreţul corect
Să trecem puţin peste istoria societăţii, peste faptul că a cîştigat o licitaţie la care a participat de una singură ori peste faptul că, pură întîmplare, a depus o ofertă cu doar cîţiva lei mai mică decît maximul posibil. Să ne oprim asupra contractului în sine. Trei mii de pubele cu peste 2,5 milioane de lei, fără TVA. Adică un preţ de peste 800 de lei de pubelă. Adică de peste 5,5 ori mai mult decît se găseşte, spre exemplu, pe net – o pubelă similară, din plastic, de 1,1 mc, la 147 RON + TVA –, pe site-ul firmei Gesserit. Sau de aproape trei ori mai scumpă decît una din metal de 0,8 mm, galvanizat, care costă 304 lei + TVA. De altfel, cu 800 de lei poţi cumpăra, probabil, pubele cu semnătură, senzori şi chiar comenzi vocale. Desigur, asta dacă nu organizezi o licitaţie serioasă.
